学习从锁定:不要错过的机会改变

回办公室吗?不回办公室?逐步放宽或另一个封锁?谁知道呢?无论答案,有两个问题,在短期内将定义发生了什么:遵守规则(法律或道德)和决定什么是最适合你的生意。在接下来的几个月里我们需要过去第一和我们所有的注意力关注第二。

我已经写在这些页面如何锁定的出现是近年来最大的机会我们改变我们的业务,使其更有利于每个人。这,现在,此刻,我们需要深呼吸,使决策,将影响我们的未来。

和大多数企业一样,我正努力应对如何回到正常的某种意义上在办公室。我们调查人员和花了几个小时辩论如何组织我们的工作,以便满足需求的一个非常不同的一群人。我不知道所有的答案,但我们知道,如果我们坚持尽可能恢复到之前它可能会失败。

这并不是说世界已经完全改变了——它没有。也不是,我们都有一个顿悟的一种新的生活方式是无限比旧的更好。发生了什么是,我们被迫陷入一段时间的反思,提出了有效的问题我们如何组织我们的工作在一个不断变化的世界。如果我们不注意这个,那么我认为我们将错过一个真正的机会让事情更好。

很容易制定一个计划,让你足够近的事情是如何。这是根深蒂固的。但是谁呢?的事情是最好的父母有小孩吗?鉴于封锁的启示,带来了许多年轻的父母花更多的时间与孩子的乐趣,尽管有些困难的操作与工作和家庭学习,必须有一个更好的答案,更高效的生活方式,更适合学龄的孩子。

那年轻人长大建立它们之间的关系和社会网络尽可能多的在线。当然不是为他们的需要挂这“新奇变焦的事情”,他会给你带来担心失去人类连接办公室提供。但的确,身体靠近别人确实提供了一个更好的环境学习,即使它只是通过听和看那些更大的经验。

那么答案是什么呢?我不认为这是革命。我认为这是一个仔细的了解你的特定的公司和工作的人。它是关于锻炼他们需要让他们的生活更容易,更快乐,因此更有效率,因为员工和合作者共同努力这是真正重要的。

“它是关于移情作用且现在孩子不假设你的生活经验应该塑造策略,定义了其他人的。即使是你的公司。关于领导力——之间的差异要求你的员工,给他们想要的他们,听他们说什么,用你的经验和洞察力适应系统对每个人都有效。

这是一个棘手的钢丝行走,现在经营一家企业。但当不是吗?作为商业领袖,我知道我们都是渴望得到这个困难的时期。但认为你渴望回到正常的世界。当你有没有感觉事情是完美的吗?我希望永远。因为世界是不完美的。运行一个业务是一个不断改进,以应对不断变化的环境。只是过去的六个月是有点棘手,大多数。

我的建议:抬起你的头,继续。