回到工作:如何为今年剩下的时间做准备

还有人知道什么是工作，什么是家庭吗?边缘变得如此模糊，以至于我们大多数人都生活在两者之间的界限空间中。我发现自己越来越觉得自己生活在工作中，被极速挟持着。我渴望工作室，渴望新冠疫情前的所有旧互动、仪式和习惯。

在Grimshaw，我们从3月份就开始在家工作，并计划在9月中旬重新开放工作室。一些工作人员积极地想要返回，但大多数人犹豫的是旅程而不是工作室。等我们回来的时候，它会变得面目全非。我们在伦敦最大的工作室空间曾经可以容纳217人，但随着新冠疫情的合规，它现在只能容纳65人。因此，我们的员工将被分成三组，轮流在办公室和家里工作，直到限制取消。工作室将不再是我们所知道的办公室，而是一个专注合作的地方。

更灵活的工作方式是我们的新范式。虽然有一些积极的方面，但我认为我们必须监测它如何影响我们的生产力，以及它对年轻建筑师的影响。建筑教育的一个重要部分是在工作环境中与他人相处，倾听偶然的交流，并定期接受支持性的监督。这在远程操作上要困难得多，而且所有的实践都需要承认和导航。所有员工的精神健康也是一个考虑因素，我们必须记得对每个人进行有意义的检查，并为有需要的人提供更多支持。

任何在新冠疫情之前写的商业计划肯定早就被扔进垃圾箱了。无论你是大是小，我们都处于恢复模式。工作管道是不确定的，许多现有客户通过为我们的工作阶段做出一系列逐月的决策来响应。这虽然实际和可以理解，但使规划，特别是关于资源的规划，变得异常困难。我认为，在几个月后结束无薪休假，这一计划对雇员大有裨益，但对雇主未必有利，这将意味着在今年年底的实践中面临更艰难的选择。

新工作是建筑师的商业命脉，目前每个建筑师都在四处寻找，试图在有限的机会森林中找到项目的松露。我们预计基础设施、住宅，也许还有教育将由政府以现金或取消限制来支持，正如最近宣布的对规划过程的改变所表明的那样。此时，一些企业可能会选择通过集中竞价或招募具有适当经验的高级领导，积极进入一个有前途的新领域。由于目前住宅和酒店服务行业的形势很好，具备相应技能的人应该重新开始简历。

如果换行业不适合你，那么也许你可以到更远的地方寻找机会。虽然这一流行病是全球性的，但它对各地的影响程度不同。复苏之路可能是瞄准那些通过政府投资来振兴经济的国家。由于原油价格的回升，中东和中国出现了许多新的机遇。两者的范围和雄心都大有希望，但智慧表明，必须谨慎对待。我们的经验告诉我们，在中国的任何成功都不会一蹴而就:理解其丰富文化的细微差别和复杂性需要时间，你需要全身心投入。这意味着，如果你还没有到那里，这可能不会很快让你的财富恢复。

无论你采取何种途径寻找新线索，有一点是肯定的:决策过程将是缓慢的。仅在伦敦工作室，我们就在等待30多个投标的决定。这是前所未有的。这意味着，俗话说，从客户引导到费用转换需要6个月，但现在可能更像是9-12个月，这将影响每个人的现金流。我最担心的是，不顾一切地让钱从我们的收银台流出可能也会引发一场费用大战。我希望这种逐底竞争不会发生，但不幸的是，它通常发生在磨练的时期。

系好安全带:我担心动荡才刚刚开始。