多年来,建筑师们一直在抱怨他们以前的项目领导角色已经被边缘化。海基特的审查是该行业夺回地盘的机会

Hackitt审查对于建筑师来说,这是一个“分水岭”时刻,他们要夺回他们让给其他职业的影响力。但据该行业的主要成员表示,如果建筑师们想要抓住朱迪思爵士的审查所带来的机会,他们就需要努力工作。

朱迪斯·哈克特爵士

来源:PA图片

朱迪斯·哈克特爵士

在建筑师们消化这份156页的建筑规范和消防安全报告时,人们逐渐达成的共识是,这对建筑行业来说可能是个好消息。

哈基特的主要建议之一是,参与设计和建造所谓“高风险住宅”(10层以上)的人员的角色和责任应该得到更明确的界定。这些角色被划分为三个责任人:客户、主设计师和主承包商,这种安排与清洁发展机制的规定很相似。

这让首席设计师牢牢地掌握了主动权,因为他们必须确保参与设计的每个人都有合适的技能、知识和经验。主设计师负责编制和提交建筑控制审批的完整计划。

但是,网格建筑师事务所的主管劳伦斯·奥斯本(Laurence Osborn)说,哈基特并没有具体说明谁将担任主设计师的角色——这是建筑师必须采取主动的地方。

劳伦斯·奥斯本

Grid的Laurence Osborn

“这是建筑师收复一些地盘的机会,”他说。“主要设计师可能是机电顾问,但这是有危险的。如果首席设计师不具备将所有内容整合在一起的技能,他们就会将责任推给架构师。架构师是关键。我不认为有任何其他职业可以平衡高层建筑设计的所有复杂方面。”

这种渴望已久的机会的另一面是,架构师可能会发现自己被他们几乎没有兴趣的繁重责任压垮。

Bennetts Associates的联合创始人Rab Bennetts表示,在经历了30年的稳步边缘化之后,现在是建筑师需要表明立场的时候了。

他表示:“文化变革将是复杂的,充满了艰难的决定——从如何承担责任,到收费、审批、招标方法、专业知识和资格。”“但建筑师不能两全其美。我们要么挺身而出,重新在行业中占据中心地位,要么让这种边缘化继续下去,直到我们只是造型师。”

Rab斑尼特

Rab斑尼特

奥斯本说,建筑师的公共赔偿保险的规模不言自明。“我们已经有责任了;建筑师可能已经进监狱了。然而,在完成设计和完成建筑之间发生了太多建筑师无法控制的事情。我们还不如承担责任,并为此获得报酬。”

这是否意味着建筑师最终可以收取更高的费用?

他预测道:“基于这份报告,主要设计师将会决定他们需要扮演主要设计师的角色。”

安德鲁·梅勒(Andrew Mellor)也同意这一观点,他是住房建筑师PRP的合伙人,该事务所就建筑法规向住房部提供咨询。

“目前主设计师没有提交建筑规范申请;是建筑师。所以这意味着建筑师将扮演主要设计师的角色。”

但他警告说,哈基特的报告只是一个建议,所以如果他们是认真的,建筑师们需要说出来。

PRP的安德鲁·梅勒

PRP的安德鲁·梅勒

“现在绝对是这个行业和RIBA告诉政府‘我们可以做到’的时候了。”政府在咨询后并没有得到很多回应。”“这将取决于建筑师的回应。”

他指出了建筑师创建新工作流的多种机会,包括现场检查、收集和标记数据和照片以及控制BIM模型。

“这些技能是有需求的,”他说。“对于架构师来说,这可能是一个在编译数据方面发挥更广泛作用的机会。”

由于格伦费尔PRP看到客户对传统工作人员角色的需求不断增长,Mellor建议建筑师也可以提供这种服务。

他表示:“那些具有前瞻性和创业精神的人将会考虑机会。”“在这样的悲剧发生后,谈论这些事情可能感觉很糟糕,但我们都意识到我们需要改进。”

他承认,海基特的建议会让客户付出更多的预付款,但他表示,他们最终会得到一栋更好的建筑,更容易投保、抵押和出售,因为它显然是合规的。更不用说道德层面了。

“那些有远见和创业精神的人会考虑机会。”

安德鲁·梅勒,PRP

编译这些信息将需要额外的工作,对于建筑师来说,这将意味着在他们的图纸中添加更多的细节。

他说:“太多的图纸都很薄弱,难以解释。仅仅写‘12.5毫米石膏板’是不够的。”梅勒说。“信息必须更加可靠,才能证明它符合监管规定。”

PRP正在为业主检查伦敦各地约70个住宅开发项目,并经常发现竣工图纸与实际情况相差甚远。

当他们打开一栋建筑,发现空洞屏障和没有品牌的ACM面板时,梅勒已经不再感到震惊了。它赤裸裸地说明了对Hackitt金线的需求,关于设计和规范的信息从建筑师通过施工团队传递到建筑占用者。

哈基特谈到了自满。在分包商中,有些人没有意识到有必要安装空腔屏障,有些人很懒,有些人是被老板指示不要这么做的。”

除了责任人规定外,建筑的采购方式也可以用来防止这种情况,哈基特强调,合同应该“明确规定,不能为了降低成本而牺牲安全要求”。角色应该在合同中定义,“虽然工作可以委托,但这些责任不能传递”。

她补充说,合同往往会鼓励不良行为。例如,低利润会促使较大的承包商将技术和合同风险转嫁给无法适当降低这些风险的分包商。

约翰Assael

约翰Assael

另一家住房专家、Assael Architecture的主席约翰•阿塞尔(John Assael)表示,哈克特的报告“痛苦地清楚地”表明,设计和建造采购不再可行。

他说:“为了在建造过程中保持安全的黄金线不断裂,原始设计团队需要与开发团队携手合作,以确保满足规格要求。”“由建筑师和测量师管理的传统合同赋予顾问更多的责任和权力,以确保建筑商交付指定的内容。”

这也许是一代人以来第一次让人觉得建筑师有机会重新获得这种力量。