设计和建造为什么不工作

历史学家认为,设计和构建可追溯5000年的古埃及金字塔的设计和施工是据说由一个监工。据说,它继续工作,直到文艺复兴时期,建筑师决定他们想要建造自己的职业是不同的。

在其目前的形式来看,它源于1980年代初。第一个设计和建造合同是JCT在1981年出版。有广泛的协议,其主要目的是保护“雇主”,通常是一个公共机构,将负责整个过程一个政党——总是建造者,而不是建筑师。

越来越多的设计和建造被指责为完全相反——破碎的责任,所以很难让别人负起责任,赔偿几乎是不可能的。Grenfell之后,瑞芭认为这种形式的采购必须属于职权范围的公开调查,和协会的顾问师也表示关注减少架构师的角色。

以及简化的责任,设计和建造是为了节省时间和提供早期成本确定允许流程重叠和减少冲突通过鼓励设计者和建造者之间的合作。这一切听起来非常明智的,但你想想,现实似乎越少,因为项目在实践中发展和各方的动机是什么。

像大多数客户,住房提供商想要通过计划尽快和最低预付费用支出并不是惊讶,他们被迫承担的其他费用。许多人甚至不愿意任命结构和机电顾问前期规划,更不用说一个承包商,但他们都想看到很多细节,包括装修、个人、内部布局。这是可以理解的,但不是很实用。当结构列和采暖通风设备最终开始覆盖在地板上公寓楼的计划,大部分的布局需要修改,如果不重新设计。

Post-planning和设计团队的支持下,雇主的代理人(通常是施工技术员)产生至关重要的雇主的需求(ERs)。这通常是一个巨大的文件,旨在描述建筑应该如何执行但尽可能少的信息实际上意味着什么,避免把投标的承包商。

在合同授予时,成功的投标人(通常是最便宜的)开始解释他们打算如何建立廉价的建筑,处于领先地位。的设计是基于使用特定产品或施工方法,这往往会是限定人的平等和批准。当我们知道我们的成本,提供的选择往往不是“平等”,但注意,然后证明,往往似乎太难为客户或他们的代理,所以它们是默认“批准”。

承包商的建议可能是更为激进的——他们可能提出一个离线解决方案,例如体积豆荚。并将越来越多,我认为他们应该,但试图改造设计毫米精度和后勤的约束craneable豆荚一百万倍比它来满足系统的设计。在现实中,结果将会是一个妥协,或者设计师需要花两倍的时间了。

允许这一切发生,我们似乎已经忘记了两件事;首先,好的设计师总是思考如何构建一些他们设计;其次,规划批准许可的建筑图纸上显示,不是隐约相似。

可以说,最好的保护方式的设计是设计团队契约的代替,但它并不总是容易见异思迁的第三方或工作提升到一个新的重点,特别是如果你正在并行质量监控雇主的角色。承包商也不高兴,为什么?许多人尝试和测试与行政的关系架构师负责(认为)更少。

设计和建造可以工作得很好,但要求别人负责的想法最初设计他们没有生产似乎从根本上的问题

被移交的包定义得很糟糕。举个例子;现在,易访问性需求已进入建筑法规我们不需要证明合规计划之前。但新规则对轮椅住房非常复杂。即使我们的客户愿意等,我们无法执行风险架构师回来,说他们无法产生一个兼容的布局在空的足迹,我们传递。假设我们有,他们是对的,如何工作的责任吗?专业分包商是去年在现场;毫无疑问有价值的专业知识但是再一次,来不及被整合有效,通常添加另一层复杂的问题。

设计和建造可以工作得很好,但要求别人负责的想法最初设计他们没有生产似乎根本问题;一样令人不快的问别人他们最初的设计交给第三方,其主要目标是构建它尽可能便宜。

总的来说,它往往距离建筑师从施工阶段和使我们不太愿意考虑建筑效益。整个行业都没有好处。客户越来越担心他们的质量没有得到预期,要求我们比我们应该走得更远的人。我们之间要尽我们所能保护设计质量,和知道我们的费用将会被拉伸,没有保证好结果,这在很大程度上依赖于经验和坚韧的雇主的代理人。这是一个至关重要的作用,但往往一个费力不讨好的差事。

为小型或简单的建筑、传统、architect-led合同有很多要做。对于更复杂的方案,它意义带来早期建设的专业知识。但毫无疑问这是关键?必须早期如果是合作关系,而且必须适应这一过程提供一个忠实于建筑设计,提供问责和长期价值的钱,可以让每个人都做一点利润。证据表明,不是设计和建造在做什么。