对于架构师需要做些什么得到适当的薪水吗?

今年早些时候,国家统计局发表了有史以来最大的职业年薪的调查。它看着收益超过2100万人,排名。股票经纪人是片酬最高的平均年薪是£133000,公司ceo£107000和飞行员第三£90000。建筑师在22^nd在£43000,低于火车司机都是15^th£47000,税务专家17^th在£46000。如果我们看一下两种相似的职业结构的路径资格,法律和医疗行业,我们看到律师在第七位£73000和医生第八£69000。70%和60%的工资差距是惊人的。

工资相对于其他类似行业的大差异并不奇怪任何人,但是我摄动支付对行业目前的争论集中在第1部分工资,而不是整个行业。当然第1部分建筑助理应该得到的工资和生活在伦敦,相当于每年将近£20000,但实际上瑞芭和专业的重点应放在提高所有建筑职工工资。

在最近的辩论中有人建议,我们无法支付生活工资和全面提高薪水是我们缺乏商业头脑的职业。假设是,实践已经收到足够的净收入支付所有员工更高的工资,它仅仅是我们挥霍的企业主,阻止我们这样做在生活工资和会议我们的道德义务。

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虽然我同意与侵蚀所有正式的有用技术教学在建筑学校在过去的20年里,几乎所有的学生得到很少或没有正式的培训业务的架构。这个赤字不仅有助于增强职业刻板印象,也破坏了我们的信誉在建筑业。我认为认为建筑学校迫切需要一个架构商业模块,由建筑师在实践中。商业培训得到目前留给在职培训或岗位资格CPD计划可以只会把口红的大猩猩正式的培训。2022年北京世界杯

明显,商业培训和意识是一个问题,但有一个更大的问题面对我们所有人;这个职业不产生足够的收入通过其费用。政策研究中心最近透露,伦敦金融城的高级律师收取每小时超过£1000他们的服务,他们每一小时收费工作。作为比较,建筑公司高级合作伙伴努力收取10 - 20%的图律师费用和此前一系列公益工作委员会在第一时间。这个问题与我们的培训或甚至不开始我们的商业智慧,它是比这更简单,我们不收取足够我们把我们提供的服务和价值。

我们免费赠送我们的创造力,管理变更严重,我们不考虑削减对方的喉咙得到佣金。事实上,只有客户获得任何东西,因为每次建筑师这样做只是可以降低费用的总体水平。问题是有先见之明,因为更大的对培训的期望,我们的工作人员正在通过教育和社会福利上建筑业务,我们的政府和更大的经济负担。然而现实情况是,目前的收费水平使得我们越来越难以对经济成功和对社会负责的员工。

当瑞芭废除强制收费1982年尺度和1992年停止公布它的推荐表,它不仅删除我们的集体理解费用水平的职业也背弃了其保护责任的职业价值本身。我不主张回归强制性费用尺度但必须有一种方法来建立最低限度的费用我们的服务在不同的行业和规模,所有签署特许实践。它不应该超出职业和受法律保护的标题和一个建立专业的身体想办法保护我们共同的位置,这样就可以达到和超过义务人员我们的客户也将从中获益。

也许这都是由于社会责任的时代精神,但我看到没有其他方法比通过集体行动改善现状,瑞芭似乎这样做的最佳人选。它需要作为我们的工会,应该寻求改善生活职业的同时保护其成员的基本条款和条件。这可能真的是一个推动的时刻为架构师和我们的机构,而现在比以往任何时候都更集体讨价还价的时候我们一个更好的位置。