我们需要考虑建筑的结构和服务核心从一开始就设计的过程中,亚历克斯·莱茵斯写道

亚历克斯·耶茨Lynes_Webb

现代建设项目,特别是在城市地区,似乎越来越遵循类似的模式。客户决定他们想要一个新建筑和规划是关键风险,所以他们雇佣建筑师来设计和外部看。他们还需要设置地板布局计划单位/空间,楼梯的核和确定lettable区域或单位分布。这是需要计划和检查财务可行性。

客户端现在出售,这是时间去在其他顾问提供一些结构区和做一些基本的能源规划模型。规划是授予和工作的真正开始。客户急于开工,但设计团队需要进一步开发计划。

首先构建服务重点检查外部织物,立即与釉面遇到问题领域,u-values和热桥接。但规划高度是固定的,所以需要高性能的绝缘和窗户。结构组团队确认列网格并迅速意识到,没有线,所以各个步骤和转移是必要的,因为布局不能改变或将影响财务可行性。

服务团队的时候开始看水平分布服务,他们需要螺纹管轮和下一个复杂结构方案。外墙团队单独工作;设计自己的支持系统来支撑该临街的体现在规划审批。

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不知怎么的,每个人都能拉出来包和项目投标。令人震惊的是,在预算和整个生活方式的碳评估是糟糕,那么这一切在哪里出错?

这听起来可能有点过分了,但我确信它将许多地方产生共鸣的那些阅读本(如果没有,我很嫉妒!)。

这个过程的环境问题是显而易见的。结构过于复杂和碳减少结构深度。转移结构几乎总是低效使用的材料。

加热和冷却策略一直推动努力因为大窗户,限制植物空间和有限的自然通风。弯曲的服务分布是一团糟,困难和昂贵的安装和运行需要高压。甚至地板计划不简单,有无数的细节,因为很少有单位重复。

有很多原因为什么我们用这种方法设计的建筑。关键的一个计划,需要关注外,然后向内的速度工作。分散和专门的学科,每个人都分别并行工作,也不帮助;不是经常每个顾问团队坐下来详细审查对方的提议。

我们应该追求什么呢?

我们真的应该思考建筑是如何工作的样子

也许建筑应该设计出由内而外相反,尽管持续关注周围的资源和环境。一个粗略的大小、方向和集结支撑最初的讨论是很重要的。

从那里,骨架-建筑的框架应该是第一位的;的骨头是什么做的?什么本地资源可用来构造吗?

然后器官-维修策略和植物需要选择适合环境和用途。这也将决定热信封的要求。主要动脉路径选择应该尽可能直接与框架和工作。

然后建筑的组织——的房间可以作为扩展充实的框架和主要服务的形式分布。最后,皮肤-正面和完成可以开发应对由此产生的形式和建筑需求。

通过构建以这种方式工作,设计团队的挑战是建立了,但仍要注意未来的决策。架构师,作为首席顾问,关键是记住整个视觉松散但允许每个领域关注。

设计一个建筑是一个复杂的任务,但是我们真的应该思考如何建筑工程之前看起来如果我们想要得到可持续的住宅,办公室和城市。