诺丁汉建筑师瓦莱里娅·帕塞蒂让三女两男的比赛正式开始

创纪录的第五位候选人站出来竞选RIBA主席,使之成为最近记忆中竞争最激烈的选举。

接替艾伦·琼斯的竞争现在由三女两男展开。

出生于意大利,现居住在诺丁汉的建筑师瓦莱里娅·帕塞蒂今天宣布她将站在这里。

她是该协会的会员副主席,她告诉《建筑设计》,她已经决定严格遵守规则,她说,在提名结束之前,任何人都不能透露自己的身份,而现在日本vs塞内加尔比分他们已经做到了。她的发言如下。

申请人的申请也需要仔细检查,以确保他们符合资格。他们必须在RIBA担任过某些职务,并得到至少60名协会特许会员的提名。

其他四位候选人则持不同观点。AHMM联合创始人西蒙•奥尔福德(Simon Allford)是6月初第一个宣布辞职的人,他无法抑制自己对该机构运营方式的不满。

他说:“虽然我曾是教育副总裁和该奖项小组的成员,但我(和许多人一样)对我们的学院感到失望,并与之疏远。”

紧随其后的是Sumita Singha, Jude Barber和本周的Nick Moss。

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总统和议会席位的数字投票于7月14日上午9时开始,8月4日下午5时结束。选举结果将于8月11日公布。

两场数字竞选将在以下地点举行:

  • 7月7日下午6-7点-对所有RIBA会员开放,由RIBA主席Alan Jones主持。
  • 7月9日下午12:30 - 1:30 -对RIBA学生和准会员开放,由RIBA理事会前副主席Albena Atanassova主持。

获胜者将于今年9月1日当选总统。他们将在一年后接替琼斯担任RIBA主席,任期两年。

候选人的声明如下,并提供更多信息在这里

候选人用他们自己的话说

(按申报顺序)

西蒙·奥尔福德bweb作物

西蒙Allford

西蒙Allford

AHMM,伦敦

站在改革英国文学协会的立场上

选举的声明:

重新焕发活力的c21 RIBA必须解决全球气候变化、卫生、贫困、教育和建筑在后大流行社会中的关键作用。我们需要:

  1. 影响客户和政府的支持低碳建筑,解决了具体化和操作性之间的动态关系
  2. 协助领导环境设计post-covid-19世界
  3. 影响格伦费尔报告所产生的变化责任、责任、权限、采购和费用

为了做到这一点,我们需要一个更精简、更专注的机构——建筑学院@ RIBA。

这个在线和实体实体将:

  • 对所有人开放-在专业人士和中小学内,更努力推行BAME和50:50的计划
  • 支持建筑教育-在国内和世界范围内,帮助国际能力推动可持续发展和道德实践
  • 扩大我们的基地-包括那些学习或从事建筑,但在其他领域工作的人
  • 参与成员-通过我们的实体和在线中心连接我们优秀的英国和全球会员
  • 沟通- architecture.com必须成为建筑学@ RIBA的免费全球门户,在这里,想法成为知识:捕获、存储并与成员、公众和政府分享
  • 促进卓越-透过一贯的奖项组织推进(后奥朱)国家比赛政策
  • 影响公共和私营部门-关于气候变化和专业问题

我们将会变成:

这是思想交流的场所-举办辩论、讲座、反映文化和实践背景的展览,以及庆祝会员在国内外的工作

一个练习的朋友-帮助成员度过新冠疫情后的经济低迷,使他们能够分享关于专业实践、技术和监管变革的想法,无论规模、规模和地点如何

21世纪的专业学院——利用当今的技术帮助我们履行宪章义务,推进建筑建设,改善我们的城镇和城市

Sumita Sinha Singha生态特许建筑师事务所

资料来源:剑桥三一学院

Sumita星哈

Sumita星哈

生态建筑,伦敦

她说,她以创新、多样性和合作为竞选纲领,获得了包括三位前任总统在内的90多位成员的提名。

选举的声明:

席卷我们社会的重大挑战提供了一个机会来反思RIBA和建设的优势推进建筑战略计划。为了有效应对这些新挑战,RIBA需要做好充分准备、创新和包容。从我在NHS的工作中,我开始明白这一点当每个人、活动和委员会都朝着组织的目标一致时,挑战就能被克服

有了新的能量和决心,再加上RIBA的国际声誉,让我们把它打造成一个面向公众、适合未来的全球冠军。让我们# ChangeForArchitects

我对我们职业的恢复和未来充满希望。作为RIBA的总统,我将:

  • 庆祝建筑为建设一个更美好的世界提供了创新、多样性和合作的潜力
  • 创建通过具有同理心的领导、有效的沟通和参与性的决策,成为一个有弹性的职业

我带一个全面的经验以支持这些目标。

对专业有深入的了解

  • 30年的RIBA活动,包括专业行为
  • 与各种规模的实践工作,在大的和小的项目
  • 从六个国家的工作中获得的国际和区域视角
  • 教学30年,在5所大学学习,有验证经验

运动和活动

  • 主持建筑领域的女性
  • 建筑师变革的创始人,RIBA的原则平等论坛
  • 三个建筑慈善机构的受托人
  • 著有四本关于建筑和实践的书
  • 在改善NHS采购方面取得成功

领导能力和对专业的客观看法

  • 对组织文化和变化背景有广泛的了解
  • 危机和风险管理经验
  • 从设计、商业到多元化,所有工作领域的奖项
  • 有作为设计评审小组成员的经验

裘德的理发师

裘德的理发师

裘德的理发师

集体的架构,格拉斯哥

站在一个气候和合作的平台上

选举的声明:

我是Collective Architecture的创始总监,这是一家100%由员工拥有的工作室,根植于创作自由、平等、可持续性和协作。

2017年,我参与组建了“新篇章”(A New Chapter),重新设想RIAS实施变革和乐观主义。从那以后,我一直在RIAS委员会(3年)和RIBA建筑师变革(2年)。

此时此刻,我被迫站起来,因为我们没有时间谈空洞的空话、不平等、虚荣或惰性。这是变革的时刻,也是采取行动的时刻。

具有社会目的的新模型:

当前的公共卫生危机照亮了建筑制作过程中所有的好与坏。它强调要积极应对挑战,更好地服务社会。我们必须让RIBA内外的每一个人都参与进来,以进一步开发教育、住房、采购和实践的新模式,使之易于获得和授权。为了实现这一目标,我们必须将平等、多样性和包容性融入我们所做的一切。

团结和紧迫性:

为了面对未来的挑战和机遇,我们必须利用我们的集体技能、能力和来自全国各地和世界各地的“声音”,积极支持和影响。RIBA应该是一个充满活力的建筑师联盟,设定明确的优先级,鼓励积极的行动,提高质量。

气候行动:

我们必须共同采取地方和全球行动,应对日益严重的气候紧急情况,拥抱最广泛意义上的可持续性。我们必须鼓励那些一直在这一领域工作的人,积极鼓励鼓动者,并确保知情人士参与变革。

我相信我有远见、正直和能力担任你们的主席,并将倡导和授权我们的职业更负责任、更有能力和更有创造力,以造福所有人。

尼克·莫斯2020年6月01

尼克·莫斯

尼克·莫斯

Sixtwo建筑师,曼彻斯特

站在采购改革的票子上

选举的声明:

房间里的大象

建筑师处于一种只负责而不控制的站不住脚的地位。这种边缘化意味着我们正在努力解决所有重要的问题,比如气候变化、平等和多样性、心理健康以及提高费用和工资。房间里的大象是采购。

采购支撑一切。采购在各个层面和阶段都阻碍着我们的行业。这个可悲的系统对所有人都不好,包括我们的客户。不断恶化的服务恶性循环正在创造一个贫困的建筑环境。格伦费尔的案例表明,现代采购的逐底竞争可能带来灾难性后果。

我的目标是打破目前的僵局,利用RIBA的资源为采购改革而奋斗。改革可以确保我们自己和更广泛的社会有一个更光明、更繁荣的未来。采购必须将架构师置于流程的核心,重申我们的相关性和影响力。

我是英国建筑师协会西北委员会的成员,但我作为曼彻斯特建筑师协会主席的经历让我想到了这一点。在我担任主席期间,该协会已成为英国最成功的协会和世界上最大的RIBA分支机构。我们出色团队的灵感和决心向我们展示了当人们致力于一个愿景时所能实现的一切。我相信我们的职业将受益于一个RIBA主席,他能以同样的决心来面对我们所面临的挑战。

当人们长期参与一个机构的工作时,他们往往会对兴风作浪感到不安。作为一个局外人,我不会退缩,不会采取任何必要的措施来确保采购改革。

瓦Passetti

瓦Passetti

瓦Passetti

概念架构师、诺丁汉

我之所以站在这里,是因为我们需要RIBA成为我们这个行业强有力的领导声音。我将有信心领导RIBA,因为作为一名地区代表,我了解学生和成员面临的问题,并且自2017年以来作为RIBA理事会和董事会的高级成员,我有经验和知识。

作为主席,我的重点将是将成员置于协会的核心,并恢复建筑师的影响力、尊重和声誉。

我将重点关注:

连接

  • 分散资源,更好地支持会员。
  • 通过区域、国家和国际网络连接促进成员的参与。
  • 改善数字接入和内容。

包容性

  • 开辟不同的入职途径,使其对低收入候选人、妇女和少数族裔更具有包容性、负担得起、多样化和可及性。
  • 提倡弹性工作制,留住父母、照顾者和其他许多人的人才。
  • 帮助在实践、教育和建筑业中创造真正包容的文化。

沟通。

  • 通过城镇会议、分会/全球聊天等活动,改善RIBA与会员之间的沟通。
  • 确保与总裁、董事会和理事会进行负责和透明的沟通。
  • 通过适当的宣传活动和广泛普及的公共项目,向公众宣传建筑和建筑师的价值。

我们的社会正面临许多挑战:气候和突发卫生事件、社会变革、可持续性、建筑安全、英国脱欧和迫在眉睫的经济危机。架构师是能够推动积极变化的熟练的思想领袖。

我也会:

  • 确保RIBA在影响我们行业的主要问题上有效地游说政府。
  • 推动建筑师的收费与我们的知识、技能和专业知识相适应。
  • 推动教育改革,加强实践与教育的合作,为我们专业的未来锦上添花
  • 回顾RIBA与Arb的关系。