大学客户选择翻新而不是新建

在节能改造项目蓬勃发展的市场中,建筑师HLM计划在未来几年将其进行的翻新工作增加一倍以上。

该事务所预计,随着客户越来越多地选择在新建建筑之前翻新现有建筑,目前占其工作的15%左右的改造工作将“迅速上升”到至少35%。

德本汉姆公司

来源:在上面

伦敦牛津街(Oxford Street) Debenhams旗舰店等空置商店的改造,将使英国的商业街彻底改革,尽管一些昔日的百货商店正面临拆迁

HLM的设计主管菲利普·沃森(Philip Watson)告诉《建筑设计》(Bu日本vs塞内加尔比分ilding design),最近几个月可供争夺的项目类型“非常清楚”,改造工作正变得越来越普遍,特别是在管理大型房地产的客户中,比如那些高等教育机构。

他补充说:“大学正准备让他们的校舍更加抗冠状病毒感染,他们正在努力解决净零碳议程,我认为标价7000万英镑的崭新、巨大、闪闪发光的建筑将会少得多。”

他说,这一趋势背后的主要驱动力是人们对气候变化的意识日益增强。“我认为气候紧急问题已经成为人们关注的焦点,他们意识到,只是拆除一幢建筑,用一些大而闪亮的建筑来吸引学生,并不是发展校园的最可持续的方式。

“大学都为自己设定了碳排放和减少碳排放的目标,这是人们的想法。”

Emma Keyse是Morgan sindof旗下服装公司Overbury的高等教育业务发展经理,也是高等教育设计质量论坛的受托人,她说大学正面临来自学生的“越来越大的压力”,要求他们提高可持续性证书。

她补充说,收紧钱包也是一个因素:“该行业的资金存在很多不确定性,再利用现有建筑往往比拆除和重建更具成本效益。”

伦敦经济学院马歇尔大楼

格拉夫顿为伦敦政治经济学院设计的马歇尔大楼可能是同类建筑中最后的标志性建筑之一

伦敦经济学院地产总监朱利安·罗宾逊曾委托RSHP、Grafton和O 'Donnell & Tuomey等建筑界的一些大品牌设计标志性建筑。他说,新冠肺炎大流行的财务影响意味着“人们希望更好地利用现有的资源,特别是随着新的工作方式的出现,最重要的是碳减排议程的出现”。

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海外学生是大学的主要收入来源,未来几年他们是否会以疫情和英国脱欧之前的数量返回英国,这一不确定性也加剧了这些变化。

高瓴资本的沃森说,这种情况“给了人们一点时间来评估,对他们现有的房产更明智一些”。

在城镇和城市中心的大片空置的零售单元看起来将被重新用于不同的用途,HLM正在研究将商店变成活动和办公空间的方案。

这周AHMM就翻新Debenhams牛津街百货商店的计划进行了咨询

该方案将在现有建筑上安装新的包层,并在倒塌的零售商旗舰店增加三层楼上的办公空间。

建筑大师联合会首席执行官布莱恩·贝里,均等项目董事总经理拉塞尔·史密斯和绿党同行娜塔莉·贝内特将讨论改造的动力对英国建筑行业的意义明天早上建筑杂志网络研讨会。