“我不能再坐在我的手,”离开博物馆首席说

大卫·Bickle辞去该博物馆主任FuturePlan回到他以前的练习,说他离开了博物馆后不到三年的时间,因为他错过了设计。

架构师,他2015年从霍金斯布朗出任,说:“我想搬回架构。我错过了巨大的灾难。

“我是设计来在维多利亚和阿尔伯特博物馆通过他人,通过交谈任何良好的客户参与。但是我发现越来越难坐在我的手。

”作为一个客户,你必须确保建筑师和设计师给出的空间设计,我承认,但我也承认我被越来越多的失望,不能做我自己。”

他拒绝了这使他建议一个干扰客户,说他总是“公平、客观、有用”。

作为一个建筑师和校外主考经验设计评估板和比赛陪审团,他说他有一个“明确和直接的方式给予反馈”。

他还否认把鼻子内的博物馆,虽然六人离开了设计部门,当时他正在掌舵。

“我想让工作室的运作方式是不同的从我的前任和我想要的方式构建团队重组是必要的,”他说。

“我所留下的是一个很特别的3 d和2 d设计师团队非常致力于该博物馆,谁在他们的想法很进步,谁将为博物馆创意和现代的方式,”他说。

他赞扬了莫伊拉Gemmill后期,他的前任,设置“难以置信的基金会”FuturePlan计划,看到一串年轻建筑师任命为设计博物馆的不同部分。

在任期间他把焦点从织物的游客体验,强调他说的改变被管理者和管理都欢迎。

“维多利亚和阿尔伯特博物馆一直是我个人的一部分DNA和有绝对令人惊叹的工作,”他说。“馆长的同事一起工作是一个真正的治疗,我学到了很多。”

合伙人Bickle,霍金斯布朗20多年,本周返回到实践项目与一个简短的带头公民,创意和文化部门和探索潜在的新领域的研究和实践。

在这期间实践增长了约100名员工,是一个“非常不同的地方”他离开公司,他说。

他将在伦敦和曼彻斯特工作室和表示,他希望在参与给建筑师的政策,住房和社会变化,以及使用他的知识的一个主要文化机构赢得工作的部门。

“我有这样一个有价值的洞见,”他说。“每个博物馆都有自己的身份,但我在一个伟大的位置问正确的问题和得到正确的反应一个简短的发展。”

他在维多利亚和阿尔伯特博物馆包括信用监督阿曼达Levete完成的展道路季度和一Kuma在邓迪的博物馆卡莫迪,雇佣Groarke创建一个成员的房间和朋友公司取代Eva Jiřična的商店。

但他在斯特拉特福德是最自豪的工作,在那里他引导的发展博物馆东——设计了O’donnell & Tuomey,获得£25米的新家存储目前博物馆的收藏,这是被设计的Diller Scofidio &伦芙洛——霍金斯布朗在这里,东方奥运建筑。

”这是在伦敦,访问和开放的每个人都是一个很大的成就后将继续产生重大影响我摆脱了这颗行星,”他说。